金渠集團領(lǐng)導(dǎo)深入鉬業(yè)公司項目一線調(diào)研督導(dǎo)重點項目提速增效

發(fā)布時間：2025-11-20

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11月19日，金渠集團黨委書記、董事長曲邦定，黨委副書記、總經(jīng)理劉益，黨委委員、工會主席龐鑒一行，深入鉬業(yè)公司重點工程項目現(xiàn)場，實地調(diào)研督導(dǎo)項目建設(shè)進展情況，并就加快推進項目攻堅、確保完成年度目標(biāo)提出明確要求。

曲邦定一行首先來到項目施工現(xiàn)場，詳細了解當(dāng)前建設(shè)進展、階段性目標(biāo)完成情況以及后續(xù)施工組織安排。鉬業(yè)公司負責(zé)人就項目整體推進情況、存在的難點堵點問題作了專題匯報。曲邦定認真聽取匯報，并與項目負責(zé)人、技術(shù)骨干進行深入交流，針對項目建設(shè)中遇到的困難現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)資源，明確解決路徑與時限，全力破解制約項目進展的關(guān)鍵因素。

曲邦定強調(diào)，鉬業(yè)公司高純鉬項目是集團公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提升核心競爭力的重要載體，更是推動企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略支點，必須堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的原則，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線，夯實質(zhì)量管理底線。

曲邦定要求，鉬業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體項目參建人員要進一步凝聚共識，切實增強責(zé)任感、緊迫感和協(xié)同意識。要緊緊圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，強化統(tǒng)籌調(diào)度，優(yōu)化服務(wù)保障，在確保安全與質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織施工、精準把控節(jié)點、精細管理現(xiàn)場，全力加快項目建設(shè)進度，力爭項目早建成、早投產(chǎn)、早見效，切實將工程優(yōu)勢加速轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能和經(jīng)濟效益。

此次調(diào)研指導(dǎo)，為鉬業(yè)公司重點項目的下一步推進指明了方向，注入了強勁動力。公司上下表示將堅決貫徹落實集團黨委指示要求，攻堅克難，確保項目優(yōu)質(zhì)高效完成。

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